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一市委副****长的基层调研心声:“欲知山中事,须问打柴人”

时间:2022-08-24 16:44 来源:网络整理 转载:长梧兰七网
▉ 记得广东某市禽流感****肆虐的时候,当地****组织专业人员****免费帮村民接种疫苗。但一些干部在向村民宣传政策时总把文件话、报纸话挂在嘴里,群众“不明觉厉”,大多都直接拒绝。 该市主要领导接报情况后立即“教路”,要求进村干部只需向农民讲三句

记得广东某市禽流感****肆虐的时候,当地****组织专业人员****免费帮村民接种疫苗。但一些干部在向村民宣传政策时总把文件话、报纸话挂在嘴里,群众“不明觉厉”,大多都直接拒绝。

该市主要领导接报情况后立即“教路”,要求进村干部只需向农民讲三句话即可,“鸡瘟会死人”“********打”“打针不用钱”。

文陈敏深

“欲知山中事,须问打柴人”。我参加工作将近20年,经常自己带着课题或随同领导下基层搞调研,路跑多了,事经历多了,对这句话也就有了更真切的体会。

调研是为了了解情况、发现问题、解决问题。如果只是把下基层调研作为应付上级****的“规定动作”来完成,就必然是“一溜烟来、一溜烟走”“围着村子转转、隔着玻璃看看”,用老百姓的话说就是“葫芦掉在井里头——在****漂着”。

心不在焉、走马观花、蜻蜓点水、不着边际,这样自然了解不到真实情况,不仅让基层干部群众反感,更可能耽搁问题的解决,贻误基层的发展,委实要不得!

一些“关公战秦琼”式的“调研”,也令人哭笑不得。曾有一个不是****的****:某领导下乡调研,问当地村干部:你们村的GDP有多少,村干部回答:我们这里的鸡满山跑,很难统计“鸡的屁”有多少。如果要问“牛的屁”“猪的屁”,倒有办法算出来。这位领导,自己连GDP核算到哪一级都没弄懂,连基层的“话”都不会说,不顾实际“依样画葫芦”打官腔,如何能向基层了解到情况 ,又怎有能力指导好基层工作 ,

调研要有务实作风,也讲究方法手段。不由想起两任广东********到汕尾搞调研的风格。2008年,汪洋第一次到汕尾调研,事先没有打招呼,直接到海丰县信访接待室进行暗访,通过现场查阅登记表、问情况,与上访群众对话,很快摸清了当地信访维稳的一些真实状况。胡春华有一次到汕尾调研项目落地情况,一下车就直奔建设项目现场,自己拿上一份项目表,逐个查看建设情况,工地有多少个项目在建一清二楚。

搞调研光靠看资料、听汇报、走现场,不一定能掌握到全面的实情。对一些情况复杂的问题,要多动脑筋,多下功夫,兼收并蓄全盘掌握。我在省有关部门工作的时候,单位领导对搞调研也很有一套。他每次到地市调研,在听取座谈会汇报、进企业下基层走访后,都要利用晚上时间,约请当地朋友过来喝茶叙旧。茶香飘溢间,老朋友不知不觉把当地更多的情况和盘托出。这样写出来的调研报告更实在、更有深度。

我后来到地市工作,每次下基层搞调研,也学习了类似于“喝茶”办法。我在驻某村协调维稳工作的时候,感到该村上报的资料存在“报喜不报忧”的可能。据我事前了解,该村人口多、姓氏多、利益纷争多,村情复杂。如果信息缺漏、失真,可能会遗留隐患。我通过当地朋友,邀请村民出来吃饭,打开了他们的话匣子。

基层情况复杂多样,有时像雾里看花。如果没有“剥洋葱”般的探究精神,很难真正透过现象看本质。

10多年前,我在某乡镇挂职期间,该镇落实省农电改造政策,农村电价降到一块钱以下。我们看到上报的用电情况,农民用电量提高,就拟定了报告,结论是农民享受到了好政策,刺激了消费。但我们到村里走访,却发现农民叫苦连天,说电费反而更高了。

原来当地供电部门负责农户****调试安装,个别人趁机把****调快了,造成农民用电量非正常增长,使上级政策走了样。从表面上看,惠民政策落实到位了,农民用电量提高理论上是成立的。但如果没有深入了解实情,可能就会停留在“电费下降刺激农民消费”的一般认识上。

所谓“知屋漏者在宇下”,但你要想听到“宇下”的真实****,就要首先融入“宇下”。搞基层调研,同基层群众打交道,“欲知山中事,须讲山中话”。打官腔,不知如何同群众说话,说些群众听不懂的话,群众就会将你当成“官老爷”,要么不愿跟你说实话,要么害怕跟你说实话。

记得广东某市禽流感****肆虐的时候,当地****组织专业人员****免费帮村民接种疫苗。但一些干部在向村民宣传政策时总把文件话、报纸话挂在嘴里,群众“不明觉厉”,大多都直接拒绝。

该市主要领导接报情况后立即“教路”,要求进村干部只需向农民讲三句话即可,“鸡瘟会死人”“********打”“打针不用钱”。简简单单三句话,就让农民听明白了上级政策。可见,学会用群众听得懂的语言,与“打柴人”融洽交流是搞好基层调研的一种本领。

总之,调查研究是干好工作的基本功、硬功,体现着领导干部的党性修养、工作作风和能力素质。只有坚持调查研究,将调查研究作为一种习惯和自觉,真诚融入“打柴人”中,才能真正了解“山中事”,为决策工作****充分的第一手资料,尽可能防止和减少失误。

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